企业实施认可激励需要一些前提，首先，预算是必须的，虽然，认可激励是非货币化激励措施一种，但是绝对不意味着不需要预算；其次，企业需要有明确的、书面的价值观的表述，因为，认可激励体系中，更多的是企业对雇员产生的符合企业核心价值观的行为的认可；再次，如管理层对认可激励的认知、操作经验，这些操作层面的，可以通过培训获取。
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认可激励的概念辨析
从国外引进的管理理念中，理解最为混乱的就是认可激励。以至于，当专业顾问在一块讨论认可激励的时候，每个人的理解都是不一样的，这样非常不利于认可激励的实施，不利于企业建立、调整、修正其认可激励体系。
为什么要实施认可激励
发达国家在上个世纪八九十年代开始将制造业、污染型行业向发展中国家转移，留在发达国家的基本从事研发与设计的。在面临在后工业的产业环境、劳动力市场结构性变化的特点等，国外开始逐步实施认可激励计划，来提升工作场地的生产效率、组织氛围、员工敬业度等。
About Recognition and Rewarding
As China began to shift economic growth more to innovation and entrepreneurship, more and more hi-tech company merging and more and more knowledge worker ,whose service is vital for new economic growth, occupy the labor force. However, the predicament manifested which how to makes those well-educated young people motivated and engaged.