如何管理好小团队

现在工作越来越细分,很多工作是由一些小团队共同完成,。有的小团队是组织正式设立的,有的小团队可能是临时或是暂时性的。团队与大团队具有不同的特征。小团队成员之间相互更为熟悉,小团队的成员结构与职责相对清晰,小团队的工作业绩好监控。从领导力的角度来看如何管理好小团队,可能更能帮助大家带领好小团队。

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人才发展咨询

公司发展离不开员工的努力与敬业,在公司发展过程中,采用有效的手段补充员工所需的实际知识、提升员工的工作技能、拓宽员工的职业视野,关系到企业能否建立人力资本优势,关系到能否在市场竞争环境中获得竞争优势。

远景咨询在长期的员工发展咨询经验中,凭借其对企业外部劳动力市场的了解与把握,深刻认识到员工发展的重要价值与作用,认识到员工发展不单是简单的测评与提升的问题,更需要考量企业人力资源及员工关系管理的支撑程度。在参考国外员工发展及人才管理(talent management)的先进成熟经验,消化吸收行动学习与企业内部导师制等人才培养工具的基础上,远景咨询提出了镶嵌式的员工发展策略。在建立人才发展的通道基础上,针对不同员工的职业发展途径与路线,采用多种人才培养方法,并借助管理信息系统,快速提升员工的岗位胜任能力。

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