市场的本质在于经营，任何需求都是经营的出发点，在只谈创业不谈经营的时代，似乎市场本质在于创新的产品，当产品设计出来之后，便有了在资本市场上讨饭的本钱。但这个绝对不是经营，没有经营的产品迟早在市场上销声敛迹。
将一个需求认真的经营，意味着，早上四五点钟便起床，开始思考一天的工作内容，那些工作是必须要开展的，那些工作是可以暂时放下的，这个不是在996的范畴之内的，这个是为社会提供就业、价值和功能的过程。经营与管理不同之处在于，管理是针对成熟的公司，而经营是针对任何承担社会功能的机构，包括自己的家庭在内。
当我们在羡慕阿里巴巴、羡慕小米的时候，我们其实可以试着经营一些我们所不熟悉的东西，如，我们可以找到一种可以采取行动的市场需求，从客户、价值、功能出发，建立与客户的关系，正如任正非所说的，我们所有的东西来自于我们的客户，是我们的客户成就了我们。当我们沉迷于经营自己的事业的时候，可以将任何工作看做是自己的事业，在平凡的工作中经营、历练，唯有如此，才能在市场的力量中胜出。
经营的力量是润物无声的，当一个非常低微的工作，变成经营的事业之后，便显现出经营的巨大力量等，即便是一碗小面，当经营成为连锁企业之后，也能够成为资产上亿的巨无霸。经营的秘诀在于真诚，当你真诚的去对待任何利益相关方，一定会获得很大的收益，无论是员工、客户、第三方，在交易的过程中处处为他人的利益考虑，在经营的过程中把社会功能的履行放在首位，把员工的幸福、安全、发展放在首位，这样的企业将是战无不胜的。
经营的秘诀在于持久、变化。经营的核心理念必须使持久的，这些东西是组织在生存过程中学习到的核心的与生存密切相关的东西，是在任何时候不能放弃的，否则会出现巨大的经营危机，而变动的是策略、行动与计划，这些东西是需求快速进行调整的，否则会被竞争对手的行动所打败。
当创业者充满激情的谈产品的时候，不要忘记其实产品只是经营的非常狭小的一个环而已，更为重要的是整个经营过程，只有这个过程理顺之后，才能保证企业能够在残酷的市场中能够生存下去。