组织在现代社会中随着社会分工变得日益复杂。所有的组织一定在社会分工中承担一定的功能，这个功能就是组织存在的目的与意义。
从社会系统大的分工来说有行业的分工，如工业、农业、制 造业、服务业等，从行业内来说，在产业价值链上承担了不同的功能。如在建筑业中，有的企业承担概念设计，有的企业承担施工，有的企业水电施工，有的企业是土木施工等。越来越细的社会分工，要求组织对自身的定位要非常清晰。在产业链的整合、分化之中，企业总能找到很多机会，实现自身发的扩张，如在建筑业中，随着社会分工的深化，有的企业单独承担水电安装施工。
组织必须承担一定的社会功能，很多创业型企业始终找不到自身的定位，始终觉得市场拓展乏力，通常的情况就是对自身的功能定位不清晰。尤其是前些年互联网初创企业，许多企业对要实现的社会功能不清晰，或者要实现的社会功能在目前社会发展的状态下无法实现，最终导致创业失败。
组织承担的社会功能不是一成不变的，而是随着社会进步，有的功能性的需求偏好会发生巨大的改变，从而导致组织难以履行其社会功能。当企业习惯于使用一种产品、服务来满足某种社会功能的时候，危机已经深深地埋下了。因为，社会功能的结构性需求可能已经发了偏移。例如，很多传统保健品企业，靠大量的虚假广告，靠夸大功效的做法，成功的暂时满足社会对保健的需求功能。但是，随着国民素质的提升，这种企业的市场以很快的速度萎缩。
在产业转型升级的过程中，许多产业出现结构性调整，出现了新的业态与功能范式。许多具有洞察力的企业发现了现实的、可以满足的社会功能性需求，从而实现组织的有效功能定位，实现了企业发展。在传统产业发展乏力的时候，借助于互联网、人工智能，有的企业成功实现了功能性的升级。
企业必须满足一定的社会功能，这个是企业组织存在的根本原因。当企业对自身需要满足的社会功能理解清晰之后，才能有效的积累资源，形成竞争力。企业组织需要在最初就思考清晰社会功能定位，而且需要随着社会发展，对社会功能进行审视与界定，从而才能有效的积累市场竞争力。