当传统的制造业和服务业遭遇到困难的时候，做服务业的，如管理咨询，开始进行产品化的演进，将管理咨询形成IT化的产品包；做产品的，如制造业，开始声称自己是做服务业，还掌握什么科技等。大众创业和创新的时代，在共享经济退潮，互联网加各种产品无法推广，依靠融资勉强维持生存的企业，不得不再次回到商业的本质来谈企业家精神。
首先，企业家精神意味着企业家将客户的利益放在首位，并根据客户的利益重新定义商业过程。商业的本质在于利益交换和双方互惠利益得到满足，因此，客户的利益是企业家最为关注的，在华为创业之初，任总就说过，华为要让客户掏腰包，还要让客户掏腰包掏的高兴，华为的一切商业过程是为客户的利益而设计的，是为了让客户掏腰包的。中国的民营企业家机会都是在改革开放过程中，在商业和市场需求升级的过程中，精准把握了客户的需求的改变，重新对已有的商业过程进行改造、创新，从而在市场竞争中获得了成功。
其次，企业精神一定意味着创新。德鲁克在其著作中，对现代企业的职能是这样描述的，现代企业本质上只有两个职能，其中之一是市场，企业必须要在市场交易中，换回足够的资金，满足自身的运营与生存，这个是市场的职能；另外一个职能是创新，客户的需求可以采用多种方式来满足，企业家必须要前瞻性的研究，未来我们如何满足我们的客户的问题，这个是创新的出发点。
其次，企业精神一定意味着人本精神。企业家必须构建系统，招募工作人员，安排工作任务，设计管理机制，设计奖惩机制，构思企业的基本法等。这些系统的设计目的让企业家精神形成整个人本的构成面，如员工关系、雇主品牌、投资者关系等，要让自身的特质、创业的本意、创业与经营哲学等软实力构面的东西，深深植入到企业经营、管理的各个环节，事实一再证明，对于一个没有传说、没有神话的企业而言，走上破产之路是迟早的事情。
无论环境多么困难，无论经济下行有多么痛苦，企业家和企业家精神，总能够在大家困惑的时候，为企业指引正确的方向，为社会创造巨大的财富，在企业内部合理分配财富，带领大家走向共同富裕。