无意之间，在上网的时候，发现原来工作过的一家单位被收购了，突然之间陷入了沉思。
公司创始于1992年，是改革开放之后的产物，由于自然人股东是美籍华人，这家公司是当时地地道道的中美合作企业。回想起来，在公司的门口，有五星红旗和星条旗，每当走进公司的时候，都是一种满满的自豪感。
在经历了大约六年的铺垫期，该公司进入了快速发展的轨道，每年的产值在一两千万，一直维持了接近十年。到了2012年之后，也就是公司成立20年之后，市场偏好开始发生改变，当管理层开始注意到市场萎缩的时候，已经为时已晚。加上在20年的时间中，没有替代升级产品研发出来，市场开始发生较大的滑坡。
在20年的时间中，管理层对究竟是从事保健品还是从事药品生产争论不休，导致绝对的失去了两个市场的先发优势，本来一手好牌打得稀烂。
分析其衰退的原因，企业在发展顺利的时候，通常会形成一种非常强势的文化，就是太过于强势的文化，通常会形成一种类似封建帝国的政治生态。在这个模拟的封建帝国中，总经理与董事长就是这个王国的皇帝，其他的似乎都是臣民，一般员工就是蚂蚁。当皇帝大臣们一天天忙于争斗的时候，忘记掉了自己的企业其实不是一个封闭的帝国，而是一个处于凶险市场环境中，必须依靠市场交易来维持生存的法人实体，而处于帝国外的势力正在鲸吞蚕食自己的肉身。当管理层焕然大悟的时候，其实已经失去了帝国的任何优势，只能任凭宰割了。是文化最终导致了这样的企业在复杂的市场环境逐渐失去竞争力，甚而至于被市场淘汰。