As the pandemic is still prevailing, more and more people working from home. When working from home, not employee but employer will feels uneasy and upset. Many years ago, perspective consultant worked as start-ups entrepreneur, as geographical separation from other partner, we have to work from home and manage team remotely, learning tacit about how to work from home, which can make partner and boss feel comfortable.
继续阅读“How to make boss feel comfortable when working from home”
一直以来网上传说佳明的售后服务很差，简直垃圾的不能再垃圾。这次远景顾问的fenix3出现故障，考虑再三还是将fenix3寄修，体验了一次佳明的售后服务，结果与网络上所说的差距太大，佳明售后服务的规范性、专业性给人印象深刻。如果给这次服务过程评分的话，远景顾问觉得至少是优良。
无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是领导力测评工具，其测评的信度与效度早在十九世纪五六十年代就已经得到了学术界的验证。从十九世纪六十年代开始，经济高速增长，欧美企业在全球高速扩张，带来了对经理人员的巨大需求，也带来了领导力发展需求。领导力本质一直是学术界与企业界高度关注的话题，最近的采用脑神经监测技术对无领导小组进行的研究，初步揭示了领导力的一些本质特征，也为应聘者正确打开无领导小组讨论奠定了实践与理论基础。
无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是目前最为常用的测评工具之一。企业单位在校园招聘的时候，为了节省人力将无领导小组讨论安排在结构化面试之前，进行大批量的快速筛选。对与参与无领导小组讨论的同学而言，掌握以下的应对技巧可以保证自己在无领导小组讨论中不躺枪。
为了考察应聘者的逻辑、情绪控制与应变能力，面试官会问一些两难的问题，如“如果你突然接到上级的指示要马上出差，而您已经答应你的女朋友一块过生日，你会怎么办？”等来考察应聘者的应对能力，期望能够了解应聘者在压力下面的一些表现的特质。如何应对这样的两难问题，提高应聘成功的几率，成面试的关键环节之一。