无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是目前最为常用的测评工具之一。企业单位在校园招聘的时候，为了节省人力将无领导小组讨论安排在结构化面试之前，进行大批量的快速筛选。对与参与无领导小组讨论的同学而言，掌握以下的应对技巧可以保证自己在无领导小组讨论中不躺枪。
第一、快速分析参与人员的情况。一般而言，参与无领导小组讨论的人数在4-9人，从等候进入无领导小组讨论的场地的时候，开始关注参与无领导小组讨论的对手的情况。从相貌、着装、谈吐与形象等方向上，先预估下参与人员的可能的性格、喜好与特质。在无领导小组独立理解问题、任务环节完成之后，小组的成员都被要求发言，这时根据每个参与者的发言，快速的对参与人员的综合能力进行分析做到心里有数，同时需要快速的思考如何进行团队合作，即保证团队目标达成，又能充分展示自己的特点。
第二、进行准确的角色定位。无领导小组讨论考察的关键点是人际过程与互动中表现出来的领导特质。在初步讨论的环节中，根据参与者的情况，进行快速的角色定位，能够帮助自己提高无领导小组的得分。这点非常的关键，在团队中不是所有人都适合做领导，所以，根据团队组成情况，快速的进行角色定位，找到适合自己特点的角色，有助于在无领导小组讨论中获得团队与面试小组的认可。
第三、注重团队贡献。无领导小组考察的不是单纯的个人的技能，而是在团队中的表现。参与无领导小组不是单纯考察应聘者的沟通能力，如果沟通的方向是错的那么无领导小组讨论的环节一定会躺枪。这个方向就是团队的任务达成与对团队达成目标的贡献。远景顾问在主持无领导小组讨论的过程中发现，很多应届生单纯的以为只要发言，无领导小组讨论的得分就会高，因此，在没有定位清楚角色的前提下，或者自以为自己可以承担领导团队的任务与角色的时候，口若悬河，不给团队其他成员一丝机会，结果完全是无用功，实际上可能还起到相反的作用，甚至影响到下一轮结构化面试的环节。
参与无领导小组讨论的应聘者一定要记住，无领导小组讨论不是考察单纯的沟通、说服与交流能力，而是考察特定的人际过程的相互作用与互动过程中体现出来的行为能力，因此，在团队中的快速角色定位就非常重要，需要将自身的特点与团队任务目标的完成紧密结合起来，充分的展现自己的特点帮助团队达成任务目标。