很多企业为了节约成本，尽量降低人员配置，老板的意图很明显，这样做的好处不只是节约成本，更大的好处在于雇员处于非常忙碌的状态中，还减少了无事生非的可能性，降低了员工闲聊的可能性，降低了员工上班时间感私活的可能性。
这样精简的人员配置成为民营企业应对经济不景气的法宝，似乎是员工处于非常忙碌状态下，企业才有发展的可能性。但是，凡事都有其规律可循，违背规律可能受伤的反而是企业本身。 过于繁重分工不清的工作，导致员工身心极度疲弊，无法提高工作效率，降低工作差错，更不用说创新，这样的工作条件只能使员工怨声载道，开始逐步应付工作，或者是伪工作、伪忙碌。
适当的工作负荷能够保证员工有足够的时间将工作做做好，减少差错，保证能够有时间复核一下，能够保证员工有稍微的空隙时间思考如何将工作流程理顺，如何采用更为创新的办法，将工作效率提升。
因此，过于低的人员配置标准，从短期而言可以节约成本，从长期而言，导致员工健康下降，士气低落，应付工作，差错不断，组织氛围恶化等，实际上已经将节约人员配置成本带来的效益蚕食殆尽，股东得到的是一群在公司中随时打着哈欠双眼乌黑的行尸走肉，而不是充满活力与创新精神的雇员。
