020年4月16日世界范围内的确诊人数已经突破200万。
疫情已经彻底改变一切。那种疫情结束，我们又回到原来幸福时光的想法，现在看起来像像是个神话传说。
疫情是二战结束之后最为重大的历史事件。将对整个世界格局产生重大的影响。世界经济一体化进程受到重大的挫折，为了保证灾难的应对，世界范围内供应链的优化将不再将成本作为最优先考虑因素。涉及到灾害应对的产品的供应链必须优先部署在本国领土内，否则，一旦发生全球范围的危机，将世界范围的运输切断的时候，无法有效的应对灾害。只有最为完整的、设置在本土的工业与产业链才能有效的应对全球灾害的发生。
疫情带来的影响，使组织必须思考建立弹性的系统。这个体系的主题与传统组织相是不同的，比，传统组织在平稳状态下追求利润与扩张是永恒的组织发展主题，而追求对灾害应对自如成为弹性组织的主题。弹性组织在灾害发生的时候，立刻进入龟息的状态，而在灾害过去之后，能立刻恢复功能开始正常的运作。弹性组织要求用工弹性、供应链弹性、岗位弹性，组织结构弹性，强大的分布式信息系统与智慧系统，并且有与政府之间的通道，便于组织在灾害发生的时候，得到政府的最大帮助还要求有资源的备份系统，便于在灾害之后镜像恢复。
组织的弹性（resilience）是在世界范围疫情出现之后的关键词之一，组织弹性意思是在灾害来临的时候，迅速采取最为果断的措施，将组织的活动限制在最小范围内，组织停止一切经营活动，以求最大程度的降低灾害影响。等灾害过去之后，组织迅速恢复到正常状态运作，开始履行各项正常功能，这种组织体系是后疫情时代组织发展的方向。