疫情给中国经济带来了巨大影响，许多企业处于停工状态，许多企业复工之后，员工害怕交叉感染，出现大规模的离职情况，这种剧烈的劳动用工变化，给企业带来了很大的困惑。但总体上，企业受到疫情影响，用工规模可能出现缩减。
为了应对疫情，各地都出台了一系列的政策，其中涉及到疫情期间劳动用工的问题。如四川省出台的政策《关于妥善处理新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》，对员工出现隔离因疫情不能到岗等情况对劳动关系的处理原则。
远景观点
疫情下的培训业务思考
武汉疫情来袭，由于不能产生人群的聚集，对于需要聚集人气的产业，如培训、餐饮等造成了巨大的影响。整个培训咨询行业在疫情期间，甚至在疫情结束一段时间都存在影响。
传统的培训在疫情期间受到巨大影响。但是在国家相关疫情停工期间的在线培训补贴政策的刺激下，以网络培训为主的公司，反而在疫情袭来之后，业务量突增，获得了很好的市场机会。
个人如何应对疫情
整个二月份受到武汉疫情的影响，整天提不起精神，整天在屋里高度关注疫情的发展。原来自己的专业是微生物专业，所以对疫情会更加关注一些。经历这么多天的疫情和停工，许多行业感觉已经无法支撑下去了，这个春天真的很严酷。按照成都七中老师的说法是：很多人被埋在这个春天里。
原来工作过的公司被收购所想到的
无意之间，在上网的时候，发现原来工作过的一家单位被收购了，突然之间陷入了沉思。
公司创始于1992年，是改革开放之后的产物，由于自然人股东是美籍华人，这家公司是当时地地道道的中美合作企业。回想起来，在公司的门口，有五星红旗和星条旗，每当走进公司的时候，都是一种满满的自豪感。
数据治理的DGI框架
在信息化快速部署的同时，很多企业发现，信息化并没有解决信息孤岛的问题，相反的，由于信息化初期按照职能模式进行部署，并没有形成整合的、可以相互贯通的、智能化的系统。当经过一二十年的演进，企业希望进行系统的调整的时候，突然发现系统中存在的海量数据，其管理与储存是很大的问题，同时由于IT与商业的关系越来越紧密，数据已经成为一种关键的企业资产，在很多数据治理的框架中，DGI的数据框架是最为简单与容易实施的。 继续阅读“数据治理的DGI框架”
IBM数据治理框架
二十世纪八十年代开始，快速的信息化建设使企业具备了基本的信息构架与能力，同时，随着信息化的进展，数据量开始呈现出裂变增长，数据成为了企业最为重要的资产之一。在企业准备对其信息系统进行优化，基于IT系统的优化还未完成，突然发现更为重要的是需要首先对商业目标进行梳理，并将商业目标与数据管理整合在一块，进行数据治理。
致2020年
2019年在各种纷纷扰扰中远去了。从2019年的各种纷扰之中走出来，还是平稳的走到了2020年。
今天是2020年的第一天，早上还下着蒙蒙细雨，推开窗，发现其实雨并不大，于是穿上跑步衣，迎着蒙蒙细雨，怀着一种虔诚的心理，迈开了脚步，像远古的祖先一样，奔跑在一望无际的原野上。
从闹市区逐渐跑到了郊区，呼吸着甜甜的空气，雨中带着一种泥土的芳香，呼吸与步伐非常平稳，在这样的一种状态中，似乎进入一种冥想状态之中。
建站十周年记
2019年的12月份是这个网站建立十年的十周年纪念日。
2009年的12月份，一个非常偶然的机遇，建立了这个网站。
2009年开始，作为管理顾问，操作一些大型的项目，突然有很多的感悟 。最早在一些管理论坛上发表一些文章，对遇到的管理问题、咨询的实操等进行记录，当用Google搜索关键词的时候，竟然发现自己的文章排名在搜索引擎的前面，这个对当时的自己鼓舞很大，于是萌发了建立独立网站的想法。
为什么需要数据治理
在二十世纪九十年代，企业开始部署IT系统的时候，自是将IT作为一种辅助商业的手段，如可以自动记录进销存，可以整合资源，或者进行资源分配(ERP)，或者进行消费者数据记录(CRM)，这些系统在演进过程中发挥了巨大的作用，随着商业的发展与市场竞争加剧，需要IT对业务进行更为准确的支撑，如及时分析出购买行为，及时的进行网络广告投放等，这个时候商业与IT不再是分割的，而是统一在一起的所谓Business+IT模式。
由网易员工医疗期事件所联想到的
最近网络上很多爆点事件，例如网易员工医疗期事件，炒的整个网络沸沸扬扬。当冷静下来之后，在思考这个事件的时候，其实有很多感想。
从企业竞争力上来看，在面临环境的变动，在经营环境发展深刻改变的时候，再谈企业竞争力，谈企业的人文关怀，似乎是一种幻想与奢求，在经营困难的时候，企业往往会对自身的、最为关键的能力下手，会对最为关键核心资源形成最为致命的打击，从而影响到企业的市场状况和经营底线。