管理咨询是最为复杂的智力服务，需要对客户面临的问题进行深度调研，分析问题存在的深层次原因，并设计出符合客户需求的解决方案，并进行有效的实施。管理咨询工作坊，是将管理咨询与培训教练紧密结合起来，发挥二者的优势，调动客户的团队解决问题。
继续阅读“管理咨询工作坊具有什么优势”年度归档： 2023年
吸烟能提升解决问题能力吗
许多吸烟者在写作的时候习惯性的要点燃一根烟。他们只有在尼古丁烟雾袅绕中才能文思泉涌，行文如流水。吸烟者认为吸烟能够带来灵感，这是很多重症吸烟者无法戒烟的原因之一。在国外的大范围问卷调查中发现，脑力劳动者认为吸烟能够帮助他们解决问题，能够帮助他们获得创新的灵感。
继续阅读“吸烟能提升解决问题能力吗”数字化转型对未来工作究竟有多大的影响
技术的飞速进步，大数据与人工智能来袭，在快速的改变人们的生活，也在很深刻的改变劳动力市场需求，劳动者要应对数字化转型带来的影响。对劳动者而言，需要不断的提升自己的技能，以免自己在未来的技术进步中被彻底的淘汰。
继续阅读“数字化转型对未来工作究竟有多大的影响”任职资格体系的演变
在后疫情时代，如何激励员工进行发展，成为领导关注的问题。任职资格体系是人力资源管理的重要环节。通过建立人力资源任职资格体系，为员工提供多种发展路径，鼓励员工立足岗位成才，在后疫情时代具有非常重要的意义。
继续阅读“任职资格体系的演变”如何以工作坊的形式开展管理咨询
基于客户的预算，很多管理咨询项目都在以工作坊的形式开展，既有利于知识转移，形成共享的成果，也有利于咨询工作的顺利开展。以工作坊的形式开展管理咨询，对顾问提出了新的要求。
继续阅读“如何以工作坊的形式开展管理咨询”如何正确的回答面试提问
面试是我们职业发展中必须经过的一道坎。正确的应对面试，获得较高的面试成绩，才能实现我们的职业发展。在面试过程中，对应聘者而言，最重要的高质量的回答面试官的提问，但是在招聘面试实战中远景顾问发现很多同学缺乏回答问题技巧，导致面试评价得分过低，影响力自己的职业发展。本文站在面试官的角度来谈这个问题，希望能够帮助到正在找工作的您。
继续阅读“如何正确的回答面试提问”如何能够让管理咨询项目落地实施
传统管理咨询在项目实施的时候存在无法落地的情况，因此，传统管理咨询一直受到客户端诟病，也影响到传统管理的行业形象。在很多项管理咨询项目中，顾问给客户提出了一推建议，方案写的非常漂亮，逻辑非常清晰，但是就是无法实施。很多顾问公司开始探索传统管理咨询能够更好实施的方法，如常年顾问、管理委托、业绩指标挂钩等，但是，总体上看，还是解决不了传统管理咨询落地实施的问题。
继续阅读“如何能够让管理咨询项目落地实施”如何管理好小团队
现在工作越来越细分，很多工作是由一些小团队共同完成，。有的小团队是组织正式设立的，有的小团队可能是临时或是暂时性的。团队与大团队具有不同的特征。小团队成员之间相互更为熟悉，小团队的成员结构与职责相对清晰，小团队的工作业绩好监控。从领导力的角度来看如何管理好小团队，可能更能帮助大家带领好小团队。
继续阅读“如何管理好小团队”由知乎AI辅助创声明作所想到的
远景顾问最近在知乎网上发现，有的回答标注了AI辅助创作的声明。在好奇心的驱使下，仔细看了下几个标注了AI辅助创作的回答，其内容70%是雷同的，看来人类的创造性还是比人工智能的算法产生的结果更为多样性。但是，人工智能确实已经开始快速的渗透到人类日常生活中了，由此，不禁想起许多人工智能专家的警告。
继续阅读“由知乎AI辅助创声明作所想到的”如何在面试中成功推销自己
由于关系到职业发展的机会，如何在面试中成功推销自己，获得面试官的认同，进而获得关键性的职业发展机会，成为毕业生和职业人士的关注的问题。需要记住一点，面试是一种出演的过程，考察的也许并非是你的知识水平，而更多的可能是你的综合交流素质。根据参与很多次内部竞聘面试与校园招聘面试的实战经验，远景顾问将成功面试推销自己的方法，站在面试官的角度总结如下。希望对寻找职业发展机会的您能够有所帮助。
继续阅读“如何在面试中成功推销自己”