ChatGPT使用感受

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ChatGPT开放注册之后,立马拥有了大量的用户与粉丝。有的网友用ChatGPT写代码,也有的网友用ChatGPT谱曲。一时间,ChatGPT成为全能大神,似乎有干掉程序员和作家的潜能。在完成ChatGPT注册之后,远景顾问开始尝试使用ChatGPT完成一些辅助性的工作任务,感觉到ChatGPT功能确实很强大。

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使用肯定式探询4-D模型进行组织再造

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与传统的解决问题的路径不一样,肯定式探询是一种基于寻找组织优势并加以放大的组织发展方法、哲学与实操。经过三十年的实践,经受了金融危机与新冠疫情等宏观环境变化的检验,肯定式探询已经发展成为组织发展的基本方法体系,得到了国内外企业界的认可。经历了疫情,很多企业面临组织业绩大幅度滑坡与员工敬业度下降问题,迫切的需要进行组织再造。

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采用肯定式探询进行疫情后的组织再造发展

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疫情对企业组织的经营活动造成了巨大的影响与冲击,无论是国外与国内,疫情带来的社交距离、封控、隔离,使很多企业的经营陷入困难。经过三年抗疫,中国取得了举世瞩目的成就。在疫情开放之后,很多企业再次燃起了巨大的希望,开始谋划疫情后的经营与发展。但是,管理层发现,现在的组织面临各种严重的问题。

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ChatGPT注册

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最近对话人工智能ChatGPT火起来了。

ChatGPTT采用了和InstructGPT一样的人类反馈中强化学习(RLHF,Reinforcement Learning from Human Feedback)技术,而去年谷歌的LaMDA采用了对话应用语言模型技术(The Language Model of Dialogue Applications),谷歌称其可以参与流动性的自由对话。去年谷歌的工作人员自曝LaMDA具有了自我的直觉,引起了广泛的关注,引发了人类知觉、认知和感知本质的讨论。

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疫情后的组织诊断

疫情来袭,很多企业遇到了严重的经营困难,尤其是需要进行人际接触的行业,如培训行业、餐饮行业、汽车销售、电影院与旅游等行业。在疫情防控政策调整之后,企业看到了后疫情时代的希望,再次振作起来,却发现不仅仅是经营环境更加困难,而是整个公司犹如大病初愈一样,说不出来是什么地方有问题,但是,管理层心里很清楚,公司确实有问题。这个时候如果进行深度组织诊断,了解组织在什么地方出现了问题,那么可以采取措施进行调整,使公司尽快走出疫情的阴影。

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DevOps构建数字化转型团队

当传统的组织进行数字化转型的时候,最为困难的是在于组织文化的变革。数字化组织一定有其基本的运作逻辑与思路,与传统组织模式不同的在于,数字化组织追求更为整合、有机与快速反应,而不再是职能化的管控。在企业进行数字化转型的时候,团队的打造一定是第一位的,采用DevOps方式来打造数化转型的团队,有利于企业数字化转型的成功。

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尼古丁对神经内分泌的作用

尼古丁不仅对外周神经内分泌系统有作用,也对神经内分泌系统有作用。早在1900年研究者就发现尼古丁能够刺激自主神经节,引起释放肾上腺儿茶酚胺。尼古丁被认为是烟草中的活性药物,并且吸烟导致了神经内分泌功能的改变。

尼古丁对神经内分泌系统具有混合功能的调节作用。将尼古丁注入猫、狗和大鼠的脑室会产生多种影响,包括影响心血管活动、体温、呼吸、唾液分泌、肌肉反射张力,也包括影响睡眠和觉醒的大脑皮层电指数的变化。调节作用的方向和持续时间取决于剂量和基线反应参数。

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数字化转型的文化构面

文化是企业中最为核心与稳定的部分,是最不容易改变的。数字化转型另外一个构面是文化的再造。许多数字化转型失败的案例说明,不碰触到企业的文化层面,数字化转型一定会成为IT部门的工作任务,无法实现数字化转型对企业组织发展的战略性支撑。

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美国医师支付的UCR体系

医师的支付一直是一个令人困惑的问题,因为,医师的服务是人类的健康。当患者忍受剧痛的时候,根本无法与医师进行所谓的交易价格的谈判,而是,根据市场的一般情况给予医师一定的报酬。随着社会的进步,医保的涵盖面越来越宽的时候,医师的支付成为一个各方关注的难题。

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疫情下五招自保

在美国和台湾新冠爆发的时候,医学界进行了一些实证研究,发现有些东西对预防新冠病毒有一定的积极作用,有些能降低住院率与重症感染率。在整个疫情爆发之前、中与后,采取以下的措施,有助于保持较高的免疫力,减少被感染的机会,如果被感染了,能减少重症与住院的几率。以下几招,如果在日常生活中加以注意,对安全的渡过疫情一定有一些帮助。

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