如何才能在无领导小组讨论中成为领导

无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)是领导力测评工具,其测评的信度与效度早在十九世纪五六十年代就已经得到了学术界的验证。从十九世纪六十年代开始,经济高速增长,欧美企业在全球高速扩张,带来了对经理人员的巨大需求,也带来了领导力发展需求。领导力本质一直是学术界与企业界高度关注的话题,最近的采用脑神经监测技术对无领导小组进行的研究,初步揭示了领导力的一些本质特征,也为应聘者正确打开无领导小组讨论奠定了实践与理论基础。

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参与无领导小组讨论的最佳策略

无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)是目前最为常用的测评工具之一。企业单位在校园招聘的时候,为了节省人力将无领导小组讨论安排在结构化面试之前,进行大批量的快速筛选。对与参与无领导小组讨论的同学而言,掌握以下的应对技巧可以保证自己在无领导小组讨论中不躺枪。

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如何应对面试中的两难问题

为了考察应聘者的逻辑、情绪控制与应变能力,面试官会问一些两难的问题,如“如果你突然接到上级的指示要马上出差,而您已经答应你的女朋友一块过生日,你会怎么办?”等来考察应聘者的应对能力,期望能够了解应聘者在压力下面的一些表现的特质。如何应对这样的两难问题,提高应聘成功的几率,成面试的关键环节之一。

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佳明fenix3故障记

国庆期间在外徒步,突然发现fenix3手表的高度计、气压计与温度计没有变化,呈现出一条直线,估计是手表出现了故障了。在山上没有办法处理,下山之后,将手表重置,奇迹般的高度计、温度计和气压计恢复了。在这段使用的时间,出现一会高度计、气压计与温度不显示的问题,但是,重启手表之后,高度计、气压计和温度又能恢复正常。终于,有一天,fenix3的高度计、温度计与气压计完全不显示。

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如何应对心理测评

随着心理测评(psychological assessment)技术的发展,心理测评越来越广泛的运用到人力资源管理的选、用、育、留各个环节。为人事决策提供参考性的建议,很多人因为误操作,在心理测评上吃了亏,结果与职业机会失之交臂。因此,如何正确的应对心理测评成为参与测评人员非常关注的问题,注意一下几个问题,可以避免在心理测评上出现重大误操作。

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为什么吸烟量总是会越来越大

耐受是任何毒品都具有的特性,因为人体对尼古丁的耐受,从一开始吸第一支烟的恶心、眩晕、呕吐,变为了一种甚至舍弃生命都要维持下去的“习惯”,这就是耐受所起到的作用。也是因为耐受具有的个体差异性,有的人一天只吸三支烟,有的人需要吸三包烟。

耐受是指重复性的用使用某种毒品,在同样剂量上获得的效果会减少,或者需要加大剂量才能获得与原来剂量所获得的效果。许多吸烟者都报告过,清晨第一支烟是最为醇香的,其余的香烟都是无味的。对于人这样的高等动物,当吸烟的时候,基于人体正常的生理反应,会产生恶心、呕吐、眩晕等症状,但是,耐受性改变了这种正常的生理反应,另一方面,个体对尼古丁的耐受情况差异很大,导致不同个体的吸烟的量不同。

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如何在面试中胜出

面试是职业发展中最为重要环节。无论是参与企业的招聘还是参与内部竞聘,面试成功与否关系到是否能够获得新职业机会。因此,对职场人士而言,掌握面试应对技巧策略,才能在机会降临的时候,准确的把握住职业发展机会,实现职业的跨越式的发展。远景顾问总结多年的作为面试官的经验,作为应聘者而言关注以下的几个方面的细节,能够保证应聘者在这个关键环节中,不会出现致命的错误。

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OKR是解决绩效管理难题的灵丹妙药吗

绩效管理,尤其是针对员工个人层面的绩效管理,一直以来都是人力资源管理部门的难题,当因特与谷歌使用OKR作为绩效管理的工具获得了商业上的成功之后,国内的咨询机构这几年纷纷介绍OKR体系,似乎OKR成为解决目前个人绩效管理难题的灵丹妙药。

绩效管理出现的各种问题,不是绩效管理技术上的问题,而在于绩效管理的理念。民企推进绩效无非是为了更好的市场份额与竞争力,国企推进绩效是为了完成国资委的对国企的考核要求。

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个人绩效管理的难题

企业存在的终极目的是追求经营业绩,如果不对经营的结果进行管理,那么企业经营就会失去方向感。对雇员而言,雇员的工作是为了完成组织的经营业绩的,如果不对雇员的工作进行有效的管理,雇员也会失去方向感,在企业中混日子。绩效管理作为对组织经营业绩管理的工具,被企业的广泛使用,但是,个人绩效管理是管理的永恒难题。

企业经营绩效的验证很简单,在市场经济条件下,市场的份额、市场的竞争力等指标能够清晰的表明企业在行业中的经营状况与生存状况,企业的经营业绩是由企业的所有者承担具体的经营责任。

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互联网产业用工历史的弯路

2021年9月9日,光明日报撰文,“996”是互联网行业用工史上的一段弯路,对近几年互联网行业中用工与劳动关系的乱象,做了最终定性的描述,是用工史上的一段弯路。

不从法律上说,因为,1994年的颁布的《劳动法》清楚的说明了中国实施的工作制与用人单位必须遵守的工作时间。光明日报的这篇文章,站在历史发展的高度,给出了互联网产业这段时间的用工历史的最终的结论,是走的历史的弯路。从下几个方面来理解光明日报的这篇文章。

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